「伴享」— 银发AI智能社交平台

融资商业计划书（投资人版）

版本：V3.0 ｜ 日期：2026年2月

融资轮次：天使轮 ｜ 融资金额：200万人民币 ｜ 出让股份：10%

本文件包含商业机密信息，仅供指定阅读人内部评估使用。 未经授权，严禁复制、转发或以任何形式对外披露。 文中业务数据为脱敏汇总口径，详表仅供尽调阶段查看。 © 2026 伴享项目组 保留所有权利

第一章：执行摘要

投什么

伴享是以AI社交为入口的银发高信任服务操作系统。项目第一阶段以社交切入：用"内容分享 + AI活动匹配 + 自动拉群"解决中老年人社交门槛高、关系建立慢、线下活动组织低效的问题。社交粘性建立后，逐步接入生活服务、健康管理、人生礼仪关怀等高价值板块，最终构建覆盖银发人群全生命周期的服务生态。

我们的核心创新是"报名活动 → 审核通过 → 自动进群"的零门槛社交机制：用户不需要先加好友，就能基于共同兴趣快速进入真实社交关系。这一机制叠加AI活动匹配能力，持续提升活动成团率、互动频次和留存水平，形成可复用的银发社交关系网络。

项目已拥有4万真实银发用户、数百名中老年团队长和成熟的线下服务供给网络，不是从零起步的概念项目，而是"已有人群、已有业务、再平台化"的确定性机会。

凭什么赢

1. 零门槛社交机制：报名活动即社交，把银发社交的门槛从"学会加好友"降到"报名一个活动"
2. AI社交引擎：活动智能匹配 + AI红娘 + AI趣味工具，用AI重构银发社交的每一个触点
3. 用户壁垒：4万高净值银发用户 + 数百名团队长组织网络，获客成本趋近于零
4. 两段式增长：第一年社交留人，第二年粘性变现——和微信的成长路径一脉相承

12个月看什么

第一年是产品开发与社交验证年。

第二年在社交粘性基础上分批接入生活服务与商家生态，实现"粘性变现"；第二年底以"关系网络质量 + 商业化效率"为核心支撑，启动A轮融资，目标估值上探1亿元。

本轮融资：出让10%股份，融资200万人民币，投前估值2000万。

第二章：市场机会

2.1 中国银发经济市场规模与趋势

中国60岁以上人口已突破3亿，银发经济市场规模2024年达7万亿元，预计2035年将达30万亿元。

关键趋势

1. 政策红利：2024年国务院发布首个银发经济专项政策文件，明确纳入国家战略
2. 数字化加速：50岁以上网民超3亿，智能手机使用率大幅提升
3. 孤独危机：空巢老人超1.2亿——社交需求是最大的未被满足的刚需
4. 消费升级：从"生存型"向"享受型"转变，社交、旅游、健康管理需求爆发
5. 代际支付："孝心经济"成为新增长点，子女为父母付费意愿显著提升

成都市场特殊优势

• 60岁以上常住人口约400万，占比超20%
• 茶馆文化、社区文化浓厚，天然适合社交类产品
• 大健康产业集聚，医疗、康养资源丰富
• 候鸟养老交通枢纽（攀枝花、海南、云南）

2.2 市场分层：TAM-SAM-SOM

已验证资源对照

2.3 市场空白与竞争格局

现有银发类APP（美篇2亿+用户、糖豆2亿+用户、小年糕1亿+用户）普遍停留在工具层面，存在三大空白：

1. AI社交空白：无产品将AI智能匹配应用于银发社交场景
2. 社交破壁空白：所有产品都是"先加好友再聊天"的传统模式
3. 线上线下结合空白：缺乏以线下真实社交为核心的平台

「伴享」正是要填补这三个空白。

第三章：产品方案——AI社交生态

3.1 产品定位

「伴享」——让每一天都有伴，让每一刻都享受

伴享定位为银发用户的AI社交平台，核心目标是提升中老年用户的日常互动频率与真实社交连接效率。第一阶段不追求服务交易规模，专注社交单点。

3.2 核心产品结构

第一层：内容社交（基础留存）

• 用户可发布日常动态、兴趣内容与生活分享
• 通过轻互动（评论、点赞、话题）降低表达门槛
• 作用：形成持续打开习惯与弱关系连接

第二层：活动社交（核心引擎）

• 用户/团队长/官方均可发起活动（晨练、太极、茶话会、演唱团、书法、摄影等）
• AI基于兴趣、时间、距离、历史参与行为做活动匹配
• 用户报名通过审核后自动进入活动群
• 早期官方持续组织官方活动（如老年演唱团、兴趣社群活动），保障活动供给密度
• 作用：把"看内容"转为"建关系"，沉淀高质量社交网络

第三层：社交破壁机制（关键差异化）

核心价值：将银发社交的门槛从"学会加好友"降为"报名一个活动"。

第四层：AI增强（留存增强，不喧宾夺主）

北极星指标始终是"活动匹配与关系沉淀"，AI红娘/命盘是增强层。

3.3 社区队长机制——增长引擎

增长飞轮：团队长组织活动 → 用户参与后注册APP → APP内发现更多活动 → 推荐朋友 → 更多团队长涌现

3.4 分阶段产品路线

3.5 北极星指标

• 活动参与率、月留存率、群活跃率、活动成团率、人均月社交互动次数

以上指标共同定义"社交模型是否跑通"，并作为第二阶段商业化启动的前置条件。

3.6 适老化设计

默认18px字号可调至24px、高对比度、核心操作≤3步、全局语音支持、误操作可撤销。

第四章：创始团队与资源壁垒

4.1 核心团队

朱源惠——联合创始人 / CEO（持股85%）

成都大健康/银发经济行业资深从业者，深耕多年，积累了：

用户资源：4万+真实银发用户、数百名中老年团队长，集中在成都及周边。

行业资源：医疗机构、康养中心、旅行社深度合作关系；政府关系网络（老龄委、民政局）。

已验证的业务能力（第二年导入平台的服务供给来源）：

说明：朱源惠另有福位灵位业务线（营业额2000万-5000万），因受政策管控，本计划书不纳入该业务线收入预测。

范子琪——联合创始人 / CTO（持股15%）

AI社交引擎、活动匹配算法、Flutter全栈开发、适老化交互设计、项目策划与管理。

4.2 已验证的商业能力——数据佐证

以下为朱源惠团队过去5年的真实业务数据（脱敏版）。

核心论证：我们已经用传统线下方式证明了——银发群体愿意为高价值服务付费，且客单价高、信任关系强。现在的瓶颈是：线下单点维护效率低、覆盖有限、无法规模化。伴享要做的就是用AI+社交把这个已验证的模式线上化、规模化。

这不是"我们想做一个银发APP"，而是"我们已经做成了一个银发服务生意，现在要用技术把它做大10倍"。

4.3 资源壁垒——三层结构

1. 组织层：数百名团队长线下组织网络，信任关系需数年积累
2. 数据层：银发用户真实兴趣/行为/活动偏好，越用越准的私有数据
3. 供给层：多条已验证业务线的服务能力（第二年导入）

第五章：融资方案

5.1 股权结构

5.2 估值逻辑

投前估值2000万人民币——资源驱动型平台化估值。

4万真实银发用户 × 单用户价值500元 = 2000万。附带数百名团队长组织网络和成熟业务协同，用户质量远高于普通互联网平台。

交叉验证详见附录D。

5.3 资金用途

5.4 第一年路线图

5.5 退出路径

A轮触发条件（满足4/5项）：

1. 留存活跃用户 ≥ 5万
2. 月平台净收入连续3月 ≥ 30万
3. 月留存率 ≥ 40%，活动参与率 ≥ 55%
4. 可交易用户转化率 ≥ 12%
5. 单城复制成功 ≥ 2城

预期A轮估值：8000万-1.5亿，天使轮投资人预计回报4-7.5倍。

第六章：商业模式——两段式增长

6.0 生态全景：三环架构

伴享不是单一社交APP，而是以AI社交为入口的银发高信任服务操作系统。

┌─────────────────────────────────────────────────┐
│           外环（Year3+）：高价值专业服务             │
│  ┌─────────────────────────────────────────────┐ │
│  │         中环（Year2）：高频生活服务             │ │
│  │  ┌─────────────────────────────────────────┐ │ │
│  │  │     内环（Year1）：AI社交引擎             │ │ │
│  │  │  内容分享 · AI活动匹配 · 自动拉群       │ │ │
│  │  │  AI红娘 · AI趣味工具 · 队长机制         │ │ │
│  │  └─────────────────────────────────────────┘ │ │
│  │  餐饮团购 · 短途旅游 · 康养课程 · 家政护理   │ │
│  │  候鸟旅居 · 文化教育 · 日常消费              │ │
│  └─────────────────────────────────────────────┘ │
│  🏥 前沿健康管理（再生医学·抗衰·AI健康顾问）       │
│  🕊️ 人生礼仪与身后关怀规划（AI策划·一条龙服务）    │
│  💰 家庭财富传承咨询（保险·信托·法律）              │
└─────────────────────────────────────────────────┘

纵轴：用户生命周期价值
活跃 → 信任 → 消费 → 长期关系 → 高价值服务

每一环都建立在前一环的用户粘性和信任基础上。 先用社交留人（内环），再用高频服务提频（中环），最后用高价值专业服务提升客单价和LTV（外环）。

外环板块详解

🏥 前沿健康管理（再生医学板块）

🕊️ 人生礼仪与身后关怀规划

💰 家庭财富传承咨询

为什么伴享能做成这个生态？

关键不在于APP功能，而在于信任链：

1. 社交建立弱关系 → 活动建立信任 → 高频服务验证信任 → 高价值服务自然转化
2. 传统模式下，线下销售1人只能维护100-200客户；伴享线上化后，1个AI管家可维护10,000+
3. 创始团队已经用传统方式跑通了"社交→信任→高价值服务"的全链路，伴享是把它系统化和规模化

6.1 总体逻辑：先社交留人，再粘性变现

• Year1：社交网络建设期——验证留存和关系沉淀
• Year2起：社交资产商业化期——按"先轻后重"导入服务

本质是**"用户关系资产驱动的后置变现"**。

6.2 第二年商家接入节奏

6.3 增长飞轮与单位经济

飞轮：活动供给↑ → 匹配效率↑ → 参与率↑ → 关系沉淀↑ → 留存↑ → 可交易用户池↑ → 收入↑ → 反哺供给

公式：

• 可交易用户池 = 留存活跃用户 × 活动参与率
• 平台净收入 = 可交易用户池 × 转化率 × 客单价 × 抽成 + 会员费 + 商家服务费

6.4 三年财务预测

平台收入 vs 协同业务收入对照

严格三隔离（账户+合同+发票主体），不重复计算。

第七章：运营策略

7.1 第一年：产品开发 + 社交验证

7.2 冷启动方案

1. 从现有4万用户中筛选500名种子用户内测
2. 邀请30名资深组织者成为首批队长
3. 官方持续举办活动（演唱团、兴趣社群）保障供给
4. 成都3-5个社区线下体验活动
5. 种子用户"邀请有礼"裂变

7.3 第二年起：增长与城市扩张

可复制性保障——三套SOP：团队长招募SOP、商家准入SOP、履约质检SOP。

第八章：风险与应对

8.1 风险管理原则

"预防优先、过程监控、分级响应、责任到人"。

8.2 重点风险清单

风险1：AI匹配准确性

• 触发信号：推荐点击率/报名转化率连续下滑
• 应对：规则+模型双轨匹配；用户反馈闭环持续校正；关键场景保留人工兜底
• 责任人：CTO

风险2：社交安全（诈骗/骚扰）

• 触发信号：举报率异常上升、被动退群率上升
• 应对：群内敏感词识别+异常行为预警；一键举报+先封禁后复核；防诈课程+弹窗提醒
• 责任人：安全风控负责人

风险3：内容审核与虚假信息

• 触发信号：违规内容命中率上升、用户投诉集中
• 应对：三层审核（机器初筛+人工复核+专项巡检）；禁售/禁导流清单；先下架后复核
• 责任人：内容审核负责人

风险4：用户隐私与数据安全

• 触发信号：异常访问告警、权限越权日志
• 应对：数据最小化采集+分级存储+加密；对外仅脱敏数据；定期安全巡检
• 责任人：CTO

风险5：社交冷启动（活动供给不足）

• 触发信号：活动发布量不足、成团率下降
• 应对：官方活动托底；团队长激励（发起/成团/活跃奖励）；城市分层运营
• 责任人：CEO

8.3 合规边界专项

1. 平台定位：信息撮合与社交平台，不直接提供医疗诊疗服务
2. 医疗相关：仅与持证机构合作，AI建议标注"仅供参考"
3. 收入隔离：平台收入与既有业务严格三隔离（账户+合同+发票主体）
4. 福位灵位：不纳入核心财务模型与主营收入预测

第九章：投资人常见问题

Q1：你们凭什么值2000万？

我们不是从零起步的概念项目。4万真实银发用户+数百名团队长组织网络+成熟业务协同，2000万估值不是给APP代码，而是给可被验证的银发社交关系网络。三种估值方法交叉验证均支撑。

Q2：第一年没收入，投资人投什么？

投的是高质量社交网络资产。第一年的核心产出不是收入，而是留存、参与、关系沉淀——这些是第二年商业化的基础。微信也是先做社交再做支付和生活服务，伴享走的是同一条路。

Q3：200万融资够不够？

够。60%用于技术开发，运营成本极低（朱源惠已有运营体系）。按阶段拨付（4:3:3），每阶段达标才进入下一阶段。Year1总成本控制在160万，留40万安全垫。

Q4：护城河是什么？

三层结构：①数百名团队长线下组织网络（需数年积累）；②银发用户真实行为数据（越用越准）；③朱源惠在成都银发行业深耕多年的行业人脉和政府关系。竞争对手可以复制APP，无法复制这些。

Q5：怎么退出？

第二年底启动A轮融资（触发条件：5万活跃用户+月收入30万+留存40%+2城复制），预计估值8000万-1.5亿，天使轮回报4-7.5倍。

Q6：有没有成功的对标案例？

Meet5是全球最直接的对标——德国40+人群线下社交平台，和伴享模式高度相似。

Meet5发展时间线

伴享 vs Meet5

核心论证

Meet5用8年、在2500万人市场里从零做到250万用户、A轮€800万。伴享在5亿人市场里，起步就有3.6万客户和成熟组织网络。Meet5能跑通，伴享应该跑得更快。

Meet5 A轮估值约3.2亿-6.4亿人民币，反证伴享天使轮2000万估值极具安全边际。

附录

附录A：Meet5深度对标

Meet5（meet5.com）——欧洲最大的40+人群线下社交平台，总部德国法兰克福，2017年成立。

关键数据：注册用户250万，月活动4万+场，月参与30万人，高级会员$12.5/月，应用商店评分4.8/5，2025年9月A轮€800万（Peak投资），团队80人。

对伴享的启示：

1. 银发社交是一个全球验证的赛道，Meet5证明了40+人群愿意为线下社交付费
2. Meet5花了8年从零到A轮，伴享有3.6万用户和成熟业务起步，时间线可大幅压缩
3. Meet5只做社交+会员订阅，伴享的两段式模式（社交→全生态）天花板更高
4. 中国银发市场是德国的200倍，同样模式在中国的想象空间远大于欧洲

附录B：关键指标定义

附录C：联系方式

• 项目负责人：朱源惠 | 18030897377
• 技术合伙人：范子琪 | 15301328818

附录D：估值交叉验证

收入倍数法

现有可导入业务年利润545万，平台化后撮合20-30%流转：平台年收入109万-164万，10-15x PS = 1090万-2460万。

市场对标法

汇总

结论：三种方法交叉验证，2000万估值合理且对投资人友好。

— 融资商业计划书完 —

「伴享」—— 让每一天都有伴，让每一刻都享受

投前估值2000万 ｜ 出让10% ｜ 融资200万

AI社交留人 → 粘性变现 → A轮上探1亿